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企业信息化就是经营信息化

　　“信息化黑洞”不能避免吗？中看不中用的“信息化”结局也不能避免吗？如何使信息化的效果与企业老总的期望一致起来？力元有自己的理念、自己的方案、自己的技术、自己的产品。目的非常明确，就是排除“信息化黑洞”，排除“中看不中用”，使老总高兴起来。
　
　

问：

我们企业现在的基本管理还没有理顺，是否可以开始信息化建设工作？ 

专家回答：

企业信息化的建设也是企业一种规范化的建设，企业信息化的建设，需要的是高度的思想观念统一、工作规范统一、指挥协调统一和数据存取统一。企业信息化建设实际上就是一种企业的规范化建设。信息技术革命就是一场“关于协调的变革”，信息技术对于企业管理的核心作用在于：通过改善企业的协调方式从而影响企业的运行机制。信息技术通过减少信息处理和交流的时间与成本影响着企业中人们完成工作的方式。我们可以通过信息化的建设带动管理的规范化。

  • 上一篇文章： 员工素质低，无法实现预期目标，企业信息化是否没有必要？

  • 下一篇文章： 从经营与制造相统一的观点上看，企业信息化应该抓住的中心问题是什麽？
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