为什麽仍有相当企业并未收到信息化的效果？

企业信息化就是经营信息化

　　“信息化黑洞”不能避免吗？中看不中用的“信息化”结局也不能避免吗？如何使信息化的效果与企业老总的期望一致起来？力元有自己的理念、自己的方案、自己的技术、自己的产品。目的非常明确，就是排除“信息化黑洞”，排除“中看不中用”，使老总高兴起来。

问：

就制造信息化而言，为什麽仍有相当企业并未收到所期望的效果，而变成中看不中用的结局呢？

专家回答：

最重要的原因是思想僵化。轻视应用分析，把信息化看成固定的模式，都是思想僵化的表现。例如一方面“不上ERP就不是信息化”的看法相当流行，另一方面对ERP的应用前提和应用对象却很少研究，把ERP的理念和ERP产品混同起来，用概念唬人。离开了应用分析，离开了先进理念与技术和实际的结合，肯定只有一个结果：中看不中用。

上一篇文章：从经营与制造相统一的观点上看，企业信息化应该抓住的中心问题是什麽？

下一篇文章：为什麽企业老总对信息化所表现出的实际热情，常常比口头所表达的热情要低？

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